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新浪前高管对奢侈品电商不看好

2020/2/14 16:50:03  来源:中国新闻网 

8月3日消息 伴随佳品网被爆裁员近半的消息,人们再一次将视线聚焦到国内奢侈品电商网站的发展前景上。而在上线不到一年时间的新浪奢侈品频道再度传出即将关闭的传闻后,奢侈品电商行业无疑雪上加霜。

  对此,前新浪网执行副总裁金宝启与新浪商城创始人之一王雍均认为,新浪商城及奢侈品频道的关闭与其媒体出身背景和企业重视程度有直接关系,并表示目前在中国做奢侈品电商仍是个伪命题,奢侈品电商未来的市场不会太大。

  资料显示,新浪奢侈品频道于2011年8月初正式上线,涉及箱包、服饰、手表、珠宝饰品等品类,涵盖LV、Balenciaga、Gucci、Dior、Burberry等近50个品牌。

  其实,新浪奢侈品频道的上线并非是其首次涉足电子商务行业。早在1999年,新浪旗下的电子商务平台新浪商城就已成功搭建,在2005年中旬时,新浪商城的日平均PV甚至已超过100万。彼时,如今这些活跃在电子商务行业的巨头们还尚未面世。

  为何发家如此之早,还坐拥如此庞大流量的新浪商城最终并未如愿以偿,在电子商务行业分得一杯羹?对此,前新浪网执行副总裁金宝启认为,这与新浪的出身背景大有关联。

  "新浪的出身是用互联网技术驱动做媒体。早期在电子商务都还没有成型的时候,新浪什么都做,所有互联网的商业模式他们都做,包括搜索、类似QQ的IM等,但自从他离开媒体这个东西后就什么都没做好过。起初,新浪做电子商务是没有任何问题的,因为当时大家都在摸索阶段。但当电子商务快速发展后,新浪做电子商务的先天不足暴露无遗。"

  金宝启口中所说的先天不足在于:新浪的思维是做媒体的思维,对于媒体而言,只要信息量大、迅速、有独家,就能称之为好媒体。可电子商务不仅仅如此,跟媒体性质截然不同。

  "做电子商务有三个流向:信息流、资金流、物流。门户都认为他有信息流,其实就算是有信息流,也不是电子商务的全部,况且门户网站的信息流和电子商务的信息流不是一回事。另外,他做物流和资金流都做不起来。"

  "虽然新浪的奢侈品频道关了,但还有一个频道新浪尚品在,这也能说明问题。因为尚品是做奢侈品资讯的,不做买卖,这个是新浪的本行,因此新浪会做的非常好。"

  另外,金宝启认为,对于门户网站整个集团而言,对电子商务部门的重视和支持力度会大打折扣,门户网站很难将资源单向电子商务倾斜。
  对此,作为新浪商城创始人之一、现任珂兰钻石副总裁的王雍也表示,依靠庞大的流量和高端的用户群,新浪奢侈品能够快速和准确定位。但目前,奢侈品对电子商务还处于拒绝态度,时机尚早,但企业显然已不愿投入更多耐心,这是其最终没有成功的原因。

  "门户网站做电子商务网站,可能还需要独立出来做,这样才能保持DNA的独立,才能产生更多符合市场的因素",金宝启如是说。

  除了与新浪本身有关,奢侈品电商的发展还存在一些客观的弊端。分析发现,国内奢侈品品牌较少,货源比较稀缺;另外,奢侈品的定位决定其只能有限供应,但电子商务的性质又决定其商品需要无限供应,这本身就是一对矛盾体。

  "电商如果销售量过高,肯定会刺激奢侈品本身的价格体系,但这还是次要的。其实在高端的商品上,供应量有限才能体现高端。所以他不追求量,但他追求非常高额的利润。"

  金宝启解释,奢侈品牌的高利润,一部分来自于产品本身,另一方面则体现在服务层面。"奢侈品的满足一定不仅仅是商品本身,商品加服务加炫耀,在网站上是无法体现出这样的价值和服务层面的。"

  金宝启认为,目前在中国做奢侈品做的较好的电商网站,一般都是通过打时间差、空间差、税差来实现增长。整体上而言,奢侈品电商未来的市场不会太大。

  王雍也表示,目前在中国做奢侈品电商仍是个伪命题,并不成立,并称5年之内都不可能有奢侈品电商这个概念。

  外界将珂兰钻石划分为奢侈品电商,对此王雍予以否认,解释珂兰钻石仅是从事电子商务钻石销售的专业珠宝品牌。

  对于同样身为门户网站并曾投资过珂兰钻石的腾讯涉足电子商务一事,王雍认为,腾讯进入电子商务也会面临与新浪同样的问题,集团对于电商部门的耐心和支持则取决于企业高层的决策。"珂兰在获得腾讯的投资以后,也希望这么好的平台能够做起来,如果能做起来,那么对我们来说会获得更多的发展机会,如虎添翼;但如果腾讯电商做不起来,珂兰就会丧失一大块机会。"

  王雍透露,目前珂兰钻石正在全面配合腾讯QQ电商整合,整合速度较慢,还处于内部调整阶段。一旦整合完成,珂兰钻石将成为腾讯的珠宝运营商,整个珠宝频道将由珂兰钻石运营。


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